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Empresa nativa en IA · 04 / 04

Empieza con un proceso de tu empresa.

No necesitas transformar todo de una vez. Sal de este recorrido con una ficha que te permita hablar con tu equipo de una prueba concreta.

Empieza por una tarea que puedas comprobar

Frecuente

Ocurre suficientes veces como para comparar resultados y aprender de los errores.

Acotada

Tiene entradas identificables, una salida clara y una persona disponible para revisar.

Reversible

Puedes probar con borradores y parar sin comprometer clientes, pagos ni operaciones críticas.

Tu ficha de trabajo

Haz concreto el primer cambio.

Completa los responsables y adapta el ejemplo. La ficha es un borrador para tu equipo; no constituye una configuración de agentes ni conecta sistemas.

Sustituye el contenido de la ficha; conserva los responsables.

La unidad que conoce y mantiene este proceso.

Una tarea acotada que termine en un resultado comprobable.

Nombre o puesto de quien define el proceso, decide sus cambios y responde por el resultado.

Nombre o puesto de quien revisa los expedientes y atiende excepciones. Puede coincidir con el responsable.

Un evento concreto: recibir una solicitud, una factura o un parte.

Qué información necesita, dónde está y quién puede acceder a ella.

Describe su función. Empieza con el menor número que resuelva la tarea.

Separa consultar, redactar, modificar y enviar. Precisa qué acciones están prohibidas.

Indica quién aprueba y en qué momento. Para el piloto, empieza con propuestas sin ejecución externa.

Mide calidad, tiempo, coste completo y revisión. Añade muestra de prueba y umbral de aceptación.

Datos ausentes, errores, presupuesto agotado o casos fuera del alcance. Indica a quién avisar.

* Campos obligatorios. El contenido se procesa en este navegador y no se envía al servidor. Descarga la ficha antes de salir; no se guarda al cerrar o recargar esta página.

Cuatro puertas antes de ampliar el piloto.

  1. 1

    Una referencia de partida

    El responsable mide casos actuales y acuerda qué significa un resultado correcto.

  2. 2

    Una prueba sin acciones externas

    El equipo usa datos autorizados y compara los borradores con la referencia.

  3. 3

    Una revisión conjunta

    Departamento y TI comprueban errores, excepciones, coste y carga de supervisión.

  4. 4

    Una decisión explícita

    Se decide parar, corregir o ampliar con permisos limitados. Se nombra a quien puede detener el proceso.

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